საგანგებო საჰაერო ტრანსპორტირების შემთხვევა: თვითმფრინავის დაქირავება ტიტანის მილების გადასაზიდად ევროპელი ენერგომომხმარებლებისთვის ეპიდემიის დროს

მომხმარებლის წარსული

მომხმარებელი A: მსხვილი ევროპული ენერგეტიკული კონტრაქტორი, რომელიც პასუხისმგებელია აღმოსავლეთ ევროპის ქვეყანაში ბუნებრივი აირის გადამამუშავებელი ქარხნის მშენებლობაზე, პროექტის მთლიანი ინვესტიციით 300 მილიონ ევროზე მეტი.
განსაკუთრებული სიტუაცია: 2022 წელს COVID-19-ის აფეთქების გამო ტიტანის მილები პორტში გაიჭედა, რის გამოც მომხმარებელს დღეში 80 000 ევროს ოდენობის ჯარიმა დაეკისრა.

კრიზისი და გამოწვევები

1. ძირითადი ტკივილის წერტილები:
პროექტს მხოლოდ 15 დღე დარჩა და საბოლოო ეტაპის დასასრულებლად სასწრაფოდ საჭიროა 12 ტონა TA10 ტიტანის მილები (Φ219×15 მმ).
გლობალური გადაზიდვების/რკინიგზის ტრანსპორტირების შესაძლებლობები პარალიზებულია და ტრადიციული ტრანსპორტირება 45 დღეზე მეტხანს გრძელდება.

2. ტექნიკური სირთულეები:
ტიტანის მილები უნდა შეესაბამებოდეს EN 10204-3.1 სერტიფიკატს და უნდა ჰქონდეს გავლილი ყველა წნევის ტესტი.
ჩარტერულ ტრანსპორტირებას ტვირთის ფიქსირებისა და ტემპერატურისა და ტენიანობის კონტროლის სპეციალური მოთხოვნები აქვს.

TSM-ის საგანგებო გადაწყვეტა

მოქმედების ვადები:
▸ დღე 1: დაადასტურეთ, რომ მომხმარებლის მარაგი სასწრაფოდ არის საჭირო და ჩართეთ „წითელი განგაშის“ გეგმა
▸ დღე 3: ჩარტერული რეისების (Boeing 747-400F) ნებართვის მისაღებად, სიანის სიანიანგის აეროპორტის კოორდინაცია
▸ დღე 5: საავიაციო ხის ყუთების პერსონალიზაციის დასრულება (მუდმივი ტემპერატურისა და დარტყმაგამძლე დიზაინი)
▸ დღე 7: ტვირთის ჩატვირთვა, რეალურ დროში GPS თვალთვალის სისტემით

ძირითადი ზომები

1. ტექნიკური გარანტია:

მესამე მხარის SGS-ის მიერ ადგილზე შემოწმება 48 საათით ადრე უნდა დასრულდეს

დაამონტაჟეთ RFID ტემპერატურის ჩამწერი ეტიკეტი ტიტანის მილზე

2. ლოჯისტიკური ინოვაცია:

გამოიყენეთ „სეგმენტირებული ტემპერატურის კონტროლის“ შეფუთვა (15-25℃ დიაპაზონი)

პროექტის შედეგები

მიწოდების ეფექტი

✓ შეკვეთის მიღებიდან მომხმარებლის მიღებამდე მხოლოდ 6 დღე და 23 საათი

✓ ტრანსპორტირების დროს დანაკარგი ნულია, ტემპერატურის რყევა კონტროლდება ±2℃-ის ფარგლებში

მომხმარებელს სარგებელი

უზრუნველყოს პროექტის წარმოებაში გაშვება გრაფიკის მიხედვით და თავიდან აიცილოს 5.6 მილიონი ევროს დაგროვება ლიკვიდირებული ზარალის სახით.

მომხმარებლის ჩვენება:

„როდესაც ყველა მომწოდებელმა თქვა „შეუძლებელია“, TSM-მა პასუხი თვითმფრინავის ძრავის ღრიალით გაგვაცა. ეს არა მხოლოდ ლოჯისტიკური მომსახურებაა, არამედ სტრატეგიული პარტნიორის რეალური ღირებულებაც.“

——C მომხმარებელთა მიწოდების ჯაჭვის ვიცე-პრეზიდენტი

ტრანსპორტირების პროცესი

ხარჯების მონაცემები

ჩარტერის ღირებულება: 185,000 აშშ დოლარი (პროექტის ლიკვიდირებული ზარალის მხოლოდ 3.2%)

საქონლის საერთო ღირებულება: $420,000